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什么是精益成本管理？ 精益成本管理 是以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合，形成了全新

企業(yè)如何降本增效？這是每個(gè)企業(yè)發(fā)展不可避免的話題。企業(yè)的成本和收入構(gòu)成了衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)代企業(yè)管理的成本目標(biāo)不再由利潤(rùn)最大化決定，而是定

成本管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，因?yàn)闊o(wú)論任何企業(yè)，都想以最低的成本獲取最大的收益。 精益生產(chǎn) 是當(dāng)下最為有效的生產(chǎn)管理方式，它使得企業(yè)獲得高效與高質(zhì)的收益。但是

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服務(wù)業(yè)視同為第三產(chǎn)業(yè)。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)中包括除了第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)之外的外的其他行業(yè)?，F(xiàn)在許多企業(yè)都在實(shí)施 六西格瑪管理 ，那么六西格瑪管理是否適用于服務(wù)行業(yè)？下

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