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中信特鋼系-青島特殊鋼鐵精益六西格瑪項目四期啟動！ 2022年8月8日，青島特鋼在精益路上持續(xù)精益求精，全員參與改善，啟動四期精益六西格瑪項目。青鋼一直在質量方面持續(xù)改進，重點以各分廠

2022年5月6日，廣東某科技集團作為全球電池定向循環(huán)領導者正式啟動其在某省兩千多人的生產基地進行精益管理項目。通過精益管理的推動，對該基地的人均效率、制造成本、生產現(xiàn)場提出量化改善目標

博革為靖江特鋼提供第二期精益變革咨詢服務，內容包含：模范工廠建設、精益內訓師培養(yǎng)、精益班組建設、精益項目改善、現(xiàn)場可視化管理等。為企業(yè)養(yǎng)精益內訓師45人、共轉訓1780人

2018年起，博革咨詢?yōu)榍鄭u特鋼提供精益六西格瑪咨詢服務，內容包含：六西格瑪綠帶項目、六西格瑪黑帶項目、精益模范工廠打造、精益之路建設、目視化設計、精益班組建設、精益內訓師培養(yǎng)、全員提

2021年起，博革咨詢?yōu)榍鄭u特鋼提供精益六西格瑪咨詢服務，內容包含：六西格瑪綠帶項目、精益模范工廠打造、精益之路建設、目視化設計、精益班組建設、精益內訓師培養(yǎng)、精益骨干培養(yǎng)、標準化作業(yè)

上海博革咨詢從2018年開始提供咨詢服務。從卓越運營切入，挖掘公司的痛點，啟動了：5S目視化、TPM、金牌班組長、精益人才培養(yǎng)等項目。

2022年4月24日，中國某礦業(yè)集團全資控股子公司-天津某特種材料有限公司（央企）牽手博革咨詢啟動精益標桿打造項目，本次也是集團首次各級子公司提出精益管理思想的導入，對生產的現(xiàn)場提出了很高

博革咨詢與該特鋼公司合作的精益轉型項目啟動大會于2020年4月23日召開，該公司總經理、副總經理、公司的中高層領導及設備管理人員和生產管理人員共130余人。 博革咨詢 總經理金學

一、企業(yè)背景介紹 某冶金公司是我國歷史上鋼鐵工業(yè)生產基地之一和金屬制品行業(yè)的發(fā)源地，具有半個多世紀的技術和發(fā)展基礎，現(xiàn)已成為產業(yè)涉及鋼鐵主業(yè)、鋼材延伸加工業(yè)、金屬制

一、企業(yè)背景介紹 某鋁型材廠（集團）有限公司成立于 1993 年，是一家集鋁合金建筑型材、工業(yè)材和鋁合金門窗幕墻研究、設計、生產和銷售于一體的行業(yè)龍頭企業(yè)，產品廣泛用于建筑

2018年9月， 博革咨詢 為石化行業(yè)某公司的物資倉庫進行為期三個月的物資倉庫6S之旅，時間緊任務重，我們又是如何在這三個月的時間里，來打造出一個標桿6s現(xiàn)場的呢？ 博革對該公司

金秋10月，**特鋼公司舉辦了六西格瑪管理啟動暨倡導者培訓會。公司總經理部領導出席會議。各單位中層副職及以上領導、參加綠帶培訓的30名學員參加了會議。