六西格瑪管理咨詢項目推進成功要素
日期：2017-03-10 / 人氣： / 來源：www.z588.cn / 熱門標簽： 六西格瑪管理
1. 六西格瑪推進組織
a） 六西格瑪管理成功推進實施的重要保證就是運轉良好的組織結構。博革根據客戶的情況，特制定組織結構。
b） 本組織結構圖主要體現關鍵組織的關鍵角色。分為三種，即管理監控層；協調推進層，以及項目實施層。
c） 六西格瑪需要有專門的人才專注于企業變革管理，以及方法論、工具的研究，在企業中指導應用并取得效益。
2. 六西格瑪項目管理
2.1項目運營流程以及管控重點
從選項工作開始到項目結案管理，把管理重點放在了與企業戰略的結合、數據的真實性、過程把控以及方案的落實及落地上。
a）項目運營目標：
?、俳鉀Q難題，降低成本
②創新文化，無邊界溝通
③提高滿意度，提升核心競爭力
?、芘囵B核心人才，儲備干部
b）管理核心要點：
?、倬o密結合企業戰略
?、诔珜д邔徟攧詹看_認
?、圻^程節點嚴格控制
?、芊桨嘎鋵?、落地
c）項目運營流程：
?、夙椖窟x擇——②項目注冊——③項目輔導——④項目變更申請——⑤項目完成報告⑥典型案例——⑦項目抽查——⑧指標跟蹤
2.2項目運營全流程管理辦法
建立客戶特色的項目運營全流程管理辦法，包含以下：
項目選擇管理辦法、項目組織管理辦法、項目注冊管理辦法、項目風險控制管理辦法、項目輔導管理辦法（內部）、項目輔導管理辦法（外部）、項目看板管理辦法、項目抽查管理辦法、項目進度管理辦法、公司級巡查管理辦法、項目質量管理辦法、項目組溝通管理辦法、項目變更管理辦法、項目最佳實踐管理辦法、項目結案管理辦法、項目生命周期管理辦法。
3. 六西格瑪培訓管理
3.1六西格瑪培訓全流程管理
從項目選擇開始，培訓貫穿于項目實施各個節點，作為項目成功實施的必要而堅實的支撐，企業需要快速搭建完善的內部培訓體系，培養出企業需要的專業人才并合理配置崗位，將六西格瑪理念滲透至日常工作
a）培訓運營目標：
①培養獨立培訓能力，搭建內部培訓體系
②快速培養專業人才，基于數據決策工作
?、酆侠砼渲萌瞬艒徫?，全面滲透日常工作
b）管理核心要點：
①關聯企業戰略，培養核心人才
?、谂嘤柲康拿鞔_，培訓模式統一
?、蹏栏襁^程管控，搭建內部體系
c）項目運營流程：
①項目選擇——②人員信息——③培訓計劃——④出勤管理——⑤試題庫——⑥培訓結果——⑦項目實施——⑧講師培養
3.2六西格瑪培訓管理辦法
建立客戶特色的六西格瑪培訓管理辦法，包含以下：
?、倥嘤栒n程體系管理辦法
?、趨⑴噘Y格審核管理辦法
③培訓滿意度管理辦法
?、軆炔拷滩拈_發及管理辦法
?、菘荚囶}庫管理辦法
?、迌炔恐v師培養及管理辦法
4. 六西格瑪溝通管理
4.1六西格瑪溝通管理機制相關辦法建立
建立客戶特色的六西格瑪溝通管理機制，包含以下：
?、夙椖繂訒芾磙k法
?、陧椖恐衅谠u審管理辦法
?、垌椖拷Y案評審管理辦法
?、茼椖吭露日{動會議管理辦法
?、莠F場巡查會議管理辦法
⑥項目組日清會議管理辦法
?、咦稍儥C構協調管理辦法
4.2對咨詢機構的協調管理辦法-培訓效果
a）培訓前：
培訓計劃、考卷準備、資源準備
b）培訓實施：
現場監督、考試監考、過程記錄
c）培訓后：
效果調查、成績分析、出勤分析
d）匯總分析改善：
問題匯總、改進建議、下次跟進
4.3對咨詢機構的協調管理辦法-項目輔導
a）輔導前：
輔導計劃、報告準備、問題準備
b）輔導中：
項目溝通、問題咨詢、建議記錄
c）輔導后：
效果調查、評價結果、改進建議
d）匯總分析改善：
問題匯總、改進建議、下次跟進
5. 六西格瑪考核激勵
5.1六西格瑪考評與激勵機制
一般來講對六西格瑪推進過程中考核與激勵的對象共有三種：組織、項目和個人。
a）優秀組織：
領導資源支持、推進組織構建、項目完成情況、評價與激勵、領導參與情況
b）優秀項目：
項目目標達成、項目收益、報告邏輯性、推廣示范作用、項目指標提高率、工具技術應用
c）輔導后：
項目實施、項目輔導、項目評審、培訓、日常應用、教材開發
5.2六西格瑪考評與激勵辦法
?、偻七M辦考核與激勵辦法
②職能部考核與激勵辦法
?、垌椖拷M考核與激勵辦法
?、軆炐沩椖拷M長選拔標準及激勵辦法
?、莺趲?、綠帶資格認證管理辦法
?、揄椖繉徲嫻芾磙k法
a） 六西格瑪管理成功推進實施的重要保證就是運轉良好的組織結構。博革根據客戶的情況，特制定組織結構。
b） 本組織結構圖主要體現關鍵組織的關鍵角色。分為三種，即管理監控層；協調推進層，以及項目實施層。
c） 六西格瑪需要有專門的人才專注于企業變革管理，以及方法論、工具的研究，在企業中指導應用并取得效益。
2.1項目運營流程以及管控重點
從選項工作開始到項目結案管理，把管理重點放在了與企業戰略的結合、數據的真實性、過程把控以及方案的落實及落地上。
a）項目運營目標：
?、俳鉀Q難題，降低成本
②創新文化，無邊界溝通
③提高滿意度，提升核心競爭力
?、芘囵B核心人才，儲備干部
b）管理核心要點：
?、倬o密結合企業戰略
?、诔珜д邔徟攧詹看_認
?、圻^程節點嚴格控制
?、芊桨嘎鋵?、落地
c）項目運營流程：
?、夙椖窟x擇——②項目注冊——③項目輔導——④項目變更申請——⑤項目完成報告⑥典型案例——⑦項目抽查——⑧指標跟蹤
2.2項目運營全流程管理辦法
建立客戶特色的項目運營全流程管理辦法，包含以下：
項目選擇管理辦法、項目組織管理辦法、項目注冊管理辦法、項目風險控制管理辦法、項目輔導管理辦法（內部）、項目輔導管理辦法（外部）、項目看板管理辦法、項目抽查管理辦法、項目進度管理辦法、公司級巡查管理辦法、項目質量管理辦法、項目組溝通管理辦法、項目變更管理辦法、項目最佳實踐管理辦法、項目結案管理辦法、項目生命周期管理辦法。
3. 六西格瑪培訓管理
3.1六西格瑪培訓全流程管理
從項目選擇開始，培訓貫穿于項目實施各個節點，作為項目成功實施的必要而堅實的支撐，企業需要快速搭建完善的內部培訓體系，培養出企業需要的專業人才并合理配置崗位，將六西格瑪理念滲透至日常工作
a）培訓運營目標：
①培養獨立培訓能力，搭建內部培訓體系
②快速培養專業人才，基于數據決策工作
?、酆侠砼渲萌瞬艒徫?，全面滲透日常工作
b）管理核心要點：
①關聯企業戰略，培養核心人才
?、谂嘤柲康拿鞔_，培訓模式統一
?、蹏栏襁^程管控，搭建內部體系
c）項目運營流程：
①項目選擇——②人員信息——③培訓計劃——④出勤管理——⑤試題庫——⑥培訓結果——⑦項目實施——⑧講師培養
3.2六西格瑪培訓管理辦法
建立客戶特色的六西格瑪培訓管理辦法，包含以下：
?、倥嘤栒n程體系管理辦法
?、趨⑴噘Y格審核管理辦法
③培訓滿意度管理辦法
?、軆炔拷滩拈_發及管理辦法
?、菘荚囶}庫管理辦法
?、迌炔恐v師培養及管理辦法
4. 六西格瑪溝通管理
4.1六西格瑪溝通管理機制相關辦法建立
建立客戶特色的六西格瑪溝通管理機制，包含以下：
?、夙椖繂訒芾磙k法
?、陧椖恐衅谠u審管理辦法
?、垌椖拷Y案評審管理辦法
?、茼椖吭露日{動會議管理辦法
?、莠F場巡查會議管理辦法
⑥項目組日清會議管理辦法
?、咦稍儥C構協調管理辦法
4.2對咨詢機構的協調管理辦法-培訓效果
a）培訓前：
培訓計劃、考卷準備、資源準備
b）培訓實施：
現場監督、考試監考、過程記錄
c）培訓后：
效果調查、成績分析、出勤分析
d）匯總分析改善：
問題匯總、改進建議、下次跟進
4.3對咨詢機構的協調管理辦法-項目輔導
a）輔導前：
輔導計劃、報告準備、問題準備
b）輔導中：
項目溝通、問題咨詢、建議記錄
c）輔導后：
效果調查、評價結果、改進建議
d）匯總分析改善：
問題匯總、改進建議、下次跟進
5. 六西格瑪考核激勵
5.1六西格瑪考評與激勵機制
一般來講對六西格瑪推進過程中考核與激勵的對象共有三種：組織、項目和個人。
a）優秀組織：
領導資源支持、推進組織構建、項目完成情況、評價與激勵、領導參與情況
b）優秀項目：
項目目標達成、項目收益、報告邏輯性、推廣示范作用、項目指標提高率、工具技術應用
c）輔導后：
項目實施、項目輔導、項目評審、培訓、日常應用、教材開發
5.2六西格瑪考評與激勵辦法
?、偻七M辦考核與激勵辦法
②職能部考核與激勵辦法
?、垌椖拷M考核與激勵辦法
?、軆炐沩椖拷M長選拔標準及激勵辦法
?、莺趲?、綠帶資格認證管理辦法
?、揄椖繉徲嫻芾磙k法
作者：博革咨詢
