某光學集團機加行業(yè)精益生產(chǎn)管理項目案例 某光學集團是一家在香港根基穩(wěn)固的公司,并于1999年于香港上市,在制造優(yōu)質眼鏡框方面擁有三十多年的經(jīng)驗,其業(yè)務核心是為自我品牌席琳?狄翁(Celine?Dion)及世界知名的品牌,生產(chǎn)
某大型港資印刷線路板工廠精益生產(chǎn)管理項目案 為順應國際市場對高技產(chǎn)品、高檔次產(chǎn)品不斷增長的需求,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)量的需求,本公司現(xiàn)在廣東某工業(yè)園投資3.2億興建分公司:某下屬線路板子公司,其注冊資本為陸仟
海爾集團 標桿客戶海爾,精益生產(chǎn)咨詢,精益自動化咨詢,新工廠建設咨詢等。
紫江集團 標桿客戶紫江彩印第一期項目啟動。包含:TPM、SMED、質量可視化、教育培訓等項目的試點機臺推進。經(jīng)過第一期的項目推進,成果有:設備故障次數(shù)、故障間隔期、平均維修時間均提升30%以上
九陽集團 2011年開始為九陽集團提供不間斷的精益生產(chǎn)項目輔導,整個集團內(nèi)人員優(yōu)化超過千人,廠房面積節(jié)約一半以上,人均生產(chǎn)效率提升接近100%,培養(yǎng)精益生產(chǎn)實施核心人員超過50人。最初九陽集團
徐工集團 從2009年3月份開始, 開始為徐工集團提供精益六西格瑪(DMAIC、LEAN、DFSS)咨詢服務,并成為徐工集團“十二五”期間進軍世界500強、行業(yè)前三強的戰(zhàn)略合作伙伴。
許繼集團 從2012年9月開始為許繼集團下屬電源公司提供了全面質量管理咨詢服務,共分三期分階段導入,至2013年5月結案共培養(yǎng)30位綠帶,電源產(chǎn)品過程控制能力明顯提升。
江蘇某發(fā)動機制造廠家召開精益自動化改造方案 2016年在去年的基礎上,博革咨詢集團將重點放在了自動化改造,開始為該家企業(yè)提供自動化改造方案與技術,以達到節(jié)省人力,提高生產(chǎn)效率的目的。在此次的方案制定前,博革咨詢集
某上市集團旗下包裝材料公司精益變革 2015年度頒獎 既然選擇了精益變革這條道路,只能勇往直前,不能懈怠,更不能退縮。變革的道路上必然是充滿了艱辛和挫折,歷史的經(jīng)驗也曾經(jīng)告訴過我們。

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