六西格瑪資訊
六西格瑪的管理方法如何使企業盈利？
六西格瑪的管理方法如何使企業盈利？ 關于企業盈利的問題是很多人都比較關心的，有企業在使用之后一定會問，如何才能讓企業盈利，企業盈利需要多長時間？有這些疑問也是無...
六西格瑪資訊1882019-11-18
企業如何實施六西格瑪？
企業實施六西格瑪管理的好處是顯而易見的，企業實行和推行 六西格瑪 管理，需進一步提升企業管理水平，提升企業競爭力，那么企業如何實施六西格瑪？接下來一起了解一下吧...
六西格瑪資訊2572019-11-18
六西格瑪管理有什么作用？
六西格瑪是一個取得、維持和最大化業務收益的綜合和柔性的系統。它由對客戶需求的精確理解所驅動，對事實和數據以及統計分析的嚴格運用，并持續關注管理、改善和再造業務流...
六西格瑪資訊4162019-11-18
六西格瑪項目的界定階段需要解決什么問題？
六西格瑪項目界定階段的主要工作是識別顧客需求，明確要解決的問題，明確過程輸出變量的測量和標準，確定項目涉及的內部流程以及對項目的財務收益進行預估，從而確立項目責...
六西格瑪資訊3892019-11-15
六西格瑪項目管理：項目文檔的常規內容
作為六西格瑪項目管理的一部分，規范一致的項目文檔是必需的。這些規范的文檔對于持續改進活動及知識的積累都會起到很好的作用。在項目實施過程中，應有專人負責對這些文檔...
六西格瑪資訊2722019-11-13
六西格瑪項目規劃工具：甘特圖
有很多工具和技術都可以協助 六西格瑪 項目團隊制定項目時間表，按時間分配資源，在項目計劃的實施過程中跟蹤項目的進展。下面介紹最常用的甘特圖。 甘特圖顯示了隨著時...
六西格瑪資訊4652019-11-11
