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重慶博革咨詢與池州材料企業(yè)簽約 精益管理賦能電工材料企業(yè)升級
來源/作者:博革 發(fā)布時間:2025-11-17 11:41:46 瀏覽次數(shù):

博革項目動態(tài)

2025年11月下旬,重慶博革企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“重慶博革咨詢”)與池州普勝電工材料科技有限公司(以下簡稱“池州普勝”)正式簽署精益管理咨詢服務合同。此次合作聚焦電工材料生產(chǎn)領域的效率提升與管理優(yōu)化,重慶博革咨詢將以定制化精益解決方案為核心,助力池州普勝破解生產(chǎn)運營痛點,構建標準化、高效化的管理體系,為其在電工材料行業(yè)的高質量發(fā)展注入新動能。 

池州普勝電工材料科技有限公司是深耕電工材料領域的專精企業(yè),長期專注于電磁線、絕緣材料、導電復合材料等核心產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,產(chǎn)品廣泛應用于電機、變壓器、新能源設備、電子元器件等關鍵領域,憑借穩(wěn)定的導電性能、優(yōu)異的絕緣強度及精準的尺寸控制,成為長三角區(qū)域多家電力設備、新能源企業(yè)的核心供應商。隨著新能源產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,電工材料市場需求持續(xù)擴容,同時行業(yè)對產(chǎn)品精度、交付效率及成本控制的要求也日益嚴苛。池州普勝在產(chǎn)能擴張過程中,逐漸面臨生產(chǎn)流程銜接不暢、在制品庫存偏高、設備綜合效率不足、質量波動管控難等管理瓶頸,傳統(tǒng)管理模式已難以匹配市場競爭節(jié)奏,引入專業(yè)精益管理咨詢服務成為其突破發(fā)展瓶頸的關鍵舉措。

 

 

重慶博革咨詢作為國內(nèi)精益管理咨詢領域的實戰(zhàn)型機構,深耕制造業(yè)管理升級服務十余年,形成了“診斷精準化、方案定制化、落地實戰(zhàn)化、成果長效化”的核心服務優(yōu)勢。其核心團隊兼具大型制造企業(yè)一線管理經(jīng)驗與咨詢服務能力,精通精益生產(chǎn)(LP)、5S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、價值流優(yōu)化(VSM)、全員質量管理(TQM)等核心工具,尤其擅長結合電工材料、電子元件等細分行業(yè)的生產(chǎn)特性,打造適配性強的精益解決方案。此前,重慶博革咨詢已為多家電線電纜、電子材料企業(yè)完成精益升級,平均幫助客戶實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升30%、在制品庫存降低35%、產(chǎn)品不良率下降25%,服務成效獲得行業(yè)高度認可。這種“懂行業(yè)+強落地”的服務特質,與池州普勝的精益升級需求高度契合,為雙方合作奠定了堅實基礎。

 

靶向破局:池州普勝專屬精益管理升級方案

 

根據(jù)合作協(xié)議,重慶博革咨詢將組建專項服務團隊,為池州普勝提供全流程精益管理咨詢服務,核心內(nèi)容圍繞電工材料生產(chǎn)特性量身設計,涵蓋四大核心模塊:

 

1. 全鏈條精益診斷:咨詢團隊駐場池州普勝生產(chǎn)現(xiàn)場,通過價值流圖繪制、工序節(jié)拍分析、設備OEE數(shù)據(jù)采集、質量問題追溯等方式,全面梳理從銅桿/鋁桿熔煉、導線拉制、絕緣包覆到成品收卷、倉儲發(fā)貨的全流程業(yè)務鏈條,精準定位流程冗余、等待浪費、返工損耗等核心問題,形成包含數(shù)據(jù)支撐、問題根源分析及改進優(yōu)先級的診斷報告,為方案制定提供科學依據(jù)。

 

2. 精益體系搭建與方案設計:基于診斷結果,量身打造精益管理體系。重點包括:構建以5S為基礎的現(xiàn)場管理標準,規(guī)范原材料分區(qū)、設備點檢標識、工序作業(yè)區(qū)域劃分;優(yōu)化生產(chǎn)流程,通過價值流重構減少非增值活動,縮短電磁線、絕緣材料的生產(chǎn)交付周期;設計TPM設備管理體系,針對拉絲機、包覆機等關鍵設備制定預防性維護計劃,提升設備綜合效率;建立標準化作業(yè)流程(SOP),明確導線拉制速度、絕緣層厚度控制等關鍵工序的操作規(guī)范;搭建質量追溯體系,實現(xiàn)產(chǎn)品質量問題的快速定位與整改。

 

3. 駐場落地與實戰(zhàn)推行:重慶博革咨詢將派駐核心咨詢師全程駐場,主導精益方案落地。通過組建跨部門精益推行小組、開展精益工具實戰(zhàn)培訓、組織工序改善研討會等方式,推動精益理念滲透至各環(huán)節(jié)。針對拉絲、包覆等瓶頸工序,開展專項改善活動,例如通過快速換模(SMED)優(yōu)化不同規(guī)格導線的生產(chǎn)切換流程,通過拉動式生產(chǎn)減少在制品積壓,確保改善舉措快速轉化為實際效益。

 

4. 人員賦能與成果固化:為保障精益成果長效落地,將開展分層級精益能力培訓,覆蓋管理層、車間主任、班組長及一線員工,內(nèi)容包括精益基礎理念、現(xiàn)場改善技巧、設備點檢方法等,培養(yǎng)池州普勝內(nèi)部精益推行骨干。同時協(xié)助建立精益改善激勵機制、定期巡檢機制與效果評估體系,將精益管理融入日常運營,實現(xiàn)管理能力的持續(xù)迭代。

雙方對此次合作充滿期待。池州普勝電工材料科技有限公司負責人表示,重慶博革咨詢在電工材料行業(yè)的精益服務經(jīng)驗,讓企業(yè)對管理升級充滿信心,相信通過專業(yè)指導,能夠系統(tǒng)性解決生產(chǎn)管理痛點,推動企業(yè)從“規(guī)模擴張”向“質量效益提升”轉型;重慶博革咨詢項目負責人則強調(diào),池州普勝作為電工材料領域的優(yōu)質企業(yè),其發(fā)展需求兼具行業(yè)共性與企業(yè)特色,此次合作是對服務能力的認可,將以“結果為導向”,把每一項精益舉措轉化為成本降低、效率提升的實際成果,助力池州普勝增強核心競爭力。

 

在新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展與制造業(yè)精益轉型的雙重驅動下,精益管理已成為電工材料企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的核心支撐。此次重慶博革咨詢與池州普勝的簽約,既是雙方優(yōu)勢互補的共贏實踐,也為電工材料行業(yè)的精益升級提供了可借鑒的樣本。未來,雙方將以精益咨詢項目為紐帶,深化溝通協(xié)作,推動精益改善成果在生產(chǎn)全流程落地生根,共同探索電工材料企業(yè)高效管理新路徑,助力區(qū)域制造業(yè)高質量發(fā)展。

博革咨詢業(yè)務

博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。