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博革咨詢團隊到浙江某智能機械企業(yè)調研合作
來源/作者:博革 發(fā)布時間:2025-05-23 16:10:43 瀏覽次數:

博革項目動態(tài)

在制造業(yè)競爭日益激烈的當下,浙江正博智能機械有限公司雖在行業(yè)內成績斐然,但也面臨著進一步提升運營效率與管理水平的挑戰(zhàn)。

 

正博智能機械成立于2009 年 2 月 6 日,坐落于浙江省溫州市公司業(yè)務多元,涵蓋印刷專用設備制造、包裝專用設備制造、機械設備銷售等,同時積極開展工程和技術研究試驗、技術服務等創(chuàng)新業(yè)務,還擁有貨物及技術進出口許可,產品與服務廣泛輻射國內外市場。 

    

為探尋更高效的發(fā)展路徑,正博智能機械邀請了入了上海博革咨詢團隊。

 

博革咨詢在行業(yè)內久負盛名,其顧問團隊成員多來自豐田、三星、富士康等世界500 強企業(yè),具備深厚的行業(yè)經驗與專業(yè)知識,能為制造型企業(yè)提供涵蓋精益生產、6S 目視化、TPM 設備管理等全方位的精益管理咨詢服務。

 

博革咨詢團隊抵達浙江正博智能機械有限公司后,迅速開展了全面而深入的調研工作。團隊成員深入生產車間、研發(fā)中心、倉儲物流等各個環(huán)節(jié),與一線員工、基層管理者及高層領導展開細致交流,收集多方面數據信息。

 

在生產車間,他們觀察生產流程,記錄設備運行時間、產品生產周期、各工序銜接耗時等數據,發(fā)現生產過程中存在部分工序等待時間過長、設備利用率不均衡等問題;在倉儲物流區(qū)域,對庫存周轉率、物料配送及時性、倉庫空間利用率等進行詳細調研,明確了庫存積壓與配送路線不合理等痛點;針對研發(fā)環(huán)節(jié),通過與研發(fā)人員溝通,了解新產品開發(fā)周期、研發(fā)項目成功率等情況,洞察到研發(fā)流程缺乏標準化、跨部門協(xié)作存在障礙等問題。

之后,博革會出具詳細的調研報告,助力浙江正博智能機械有限公司進行革新。

博革咨詢業(yè)務

博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產、6S目視化、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。