生產(chǎn)車間管理制度
為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合廠房生產(chǎn)車間實(shí)際情況，可制定如下制度，車間管理制度重要的還是要根據(jù)自己廠...
精益管理推進(jìn)5932017-07-14
倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容及方法指導(dǎo)
生產(chǎn)管理中倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的物品，如果沒有得到很好的放置保護(hù)，不僅會(huì)浪費(fèi)空間，也會(huì)影響品質(zhì)與輸送。因此，博革咨詢認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)的5S管理是必需去做的...
5S/6S/可視化6352017-07-13
精益生產(chǎn)看板管理的內(nèi)容及優(yōu)點(diǎn)
精益生產(chǎn)看板的主要思想是：遵循內(nèi)部用戶原則，把用戶的需要作為生產(chǎn)的依據(jù)。傳統(tǒng)生產(chǎn)采用上道工序向下道工序送貨，加工過程由第一道工序向最后一道工序推進(jìn)，因而被稱為“...
精益管理推進(jìn)12582017-07-13
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)容
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境和信息等，進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，...
精益管理推進(jìn)69102017-07-13
精益管理中的典型浪費(fèi)
在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，存在著許許多多的浪費(fèi)，我們經(jīng)常提到的是精益生產(chǎn)的七大浪費(fèi)，但實(shí)際上精益管理中典型的浪費(fèi)主要存在以下八個(gè)方面........
精益管理推進(jìn)6242017-07-12
精益生產(chǎn)體系兩大支柱
精益生產(chǎn)體系兩大支柱一：JIT （Just In Time）準(zhǔn)時(shí)化；精益生產(chǎn)體系兩大支柱二：自働化。精益生產(chǎn)體系兩大支柱互不干涉，卻又相輔相成，在精益生產(chǎn)管理中...
精益管理推進(jìn)14272017-07-11
