機加工業(yè)是指對制造資源按照市場要求,通過制造過程,轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的工業(yè)品與生活消費品的行業(yè),其中心在于工廠的生產(chǎn)過程,也可以說企業(yè)效率提升的重點在于提高生產(chǎn)工人的產(chǎn)出效果。那么如何提高工廠制造業(yè)的人效呢?從精益生產(chǎn)理念看,還是得從生產(chǎn)的過程入手。
機加工行業(yè)有一套嚴格的流程:
1.來料檢驗。
2.工藝流程:工藝流程就是研究加工過程或程序,先加工什么,后加工什么,材料怎樣進來,產(chǎn)品怎樣出去。
3.工序:高度分工+高度的標準化。
4.設(shè)備:設(shè)備決定了技術(shù)水平,設(shè)備決定了生產(chǎn)的水準。
5.作業(yè)指導(dǎo)書:所有的工廠崗位都有作業(yè)指導(dǎo)書,只要每個工人按照作業(yè)指導(dǎo)書上的流程做事,就可以完成工作。
6.質(zhì)檢:有作業(yè)指導(dǎo)書不等于工人完全按照作業(yè)指導(dǎo)書去做。為確保生產(chǎn)得到準確執(zhí)行,就要設(shè)置質(zhì)檢環(huán)節(jié),檢查作業(yè)標準是否得到完全的執(zhí)行和貫徹。
7.返修:生產(chǎn)中常常會出現(xiàn)不良產(chǎn)品,因此工廠就需要返修,直到修好或者報廢為止。
8.持續(xù)改善:工廠管理中一定要定期記錄并分析期間內(nèi)出現(xiàn)的所有品質(zhì)問題,并針對重要原因,找出改善的方法,進行持續(xù)的局部改善。
生產(chǎn)制造是科學(xué)嚴謹?shù)模谶@個過程八個步驟就可能有八點差異點,所以要提升工廠制造業(yè)的人效,就要根據(jù)公司的情況梳理和優(yōu)化上述步驟,讓員工按流程做事,并針對不同步驟的問題進行發(fā)掘和改善,對員工進行培訓(xùn)和知識面加強,將步驟標準后,才能夠?qū)崿F(xiàn)工廠的高效生產(chǎn)。
作者:博革咨詢
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