.jpg)
.png)
.png)
.png)
6s管理責(zé)任區(qū)劃分：
劃分的方法：可按部門劃分，也可按區(qū)域劃分，也可將部門劃分和區(qū)域劃分相結(jié)合。
區(qū)域劃分，可以是文字描述，也可用平面圖表述。6S策劃人員劃分的草案，需征求各部門主管的意見(jiàn)，最后由最高管理者裁定、核準(zhǔn)。
6s管理精髓：
1）全員參與：董事長(zhǎng)到一線員工再到所有部門：生產(chǎn)、技術(shù)、行管、財(cái)務(wù)、后勤；
2）全過(guò)程：全產(chǎn)品研發(fā)——廢止的生命周期 人人保持——改善——保持——管理活動(dòng)
3）全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。 只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。
6s管理成功要素：
1）最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和支持：
2）要讓全員徹底了解6S的精髓與重要性；
3）以團(tuán)隊(duì)方式來(lái)推動(dòng)；
4）要有6S活動(dòng)目標(biāo)；
5）要有評(píng)價(jià)考核體系；
6）循序漸進(jìn)，但要堅(jiān)持不懈；
7）靈活運(yùn)用技巧和手法；
8）設(shè)計(jì)生動(dòng)的看板進(jìn)行宣傳和目標(biāo)管理；
作者：博革咨詢
推薦新聞
【精美PPT】MSA測(cè)量分析系統(tǒng)培訓(xùn)課件完整版170頁(yè) 【簡(jiǎn)介】 本PPT 為博革咨詢精選課件-MSA測(cè)量系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材，主要講述 測(cè)量系統(tǒng)的基本概念，測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃，連續(xù)和離散數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析以及參考數(shù)據(jù)和Minitab操作案例...... 注 /about/news/down/1943.html
【精美PPT】MSA測(cè)量系統(tǒng)分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材PPT-99頁(yè) 【簡(jiǎn)介】 本PPT 為博革咨詢精選課件-MSA測(cè)量系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材，主要講述 測(cè)量系統(tǒng)的基本概念，測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃，連續(xù)和離散數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析以及參考數(shù)據(jù)和Minitab操作案例...... 注 /about/news/down/1942.html
【精美PPT】QFD質(zhì)量功能展開(kāi)培訓(xùn)精編課件PPT-48頁(yè) 【簡(jiǎn)介】 本PPT 為博革咨詢精選課件，主要講述QFD質(zhì)量功能展開(kāi)的概述、起源和用處，QFD展開(kāi)假設(shè)的條件、QFD展開(kāi)流程 、以及QFD展開(kāi)的具體步驟...... 注意： 完整PPT共 48 頁(yè)，附件下載內(nèi) /about/news/down/1924.html