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TPM的目標
1.在機構中的所有任務領域，實現(xiàn)零缺陷、零故障、零事故。
2.團結機構中各層次人員。
3.通過不同的班組減少缺陷和自行維修。
TPM的直接好處
1.提高生產(chǎn)能力和OPE（全面企業(yè)效率）1.5或2倍。
2.消除客戶抱怨。
3.減少生產(chǎn)成本30%。
4.100%滿足客戶需要（在合適的時間發(fā)送符合質量要求的貨物）。
5.減少事故。
6.采用污染控制設備。
TPM的間接好處
1.企業(yè)員工具有較高水平的自信心。
2.工作場所保持干凈、整潔、舒適。
3.生產(chǎn)人員對改革持歡迎態(tài)度。
4.通過團隊工作達到目標。
5.新的理念在機構各領域順利展開。
6.知識和經(jīng)驗共享。
7.工人對于機器的擁有感。
作者：博革咨詢
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