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標(biāo)準作業(yè)兩大支柱和三要素: 來源/作者：www.z588.cn 發(fā)布時間：2018-09-07 00:00:00 瀏覽次數(shù)：

一、標(biāo)準作業(yè)兩大支柱

　　二、何為標(biāo)準作業(yè)

　　1、定義

　　以人的動作為中心、按照沒有浪費的順序、進行有效生產(chǎn)的方法。

　　① 節(jié)拍時間

　　② 作業(yè)順序

　　③ 標(biāo)準在制品

　　2、目的

　（1）明確生產(chǎn)規(guī)則

　　是形成生產(chǎn)方式和管理的根本，考慮質(zhì)量?數(shù)量?成本?安全，決定工作方法。

　（2）作為改善的工具使用

　　沒有標(biāo)準的地方（無法區(qū)分正常、異常）就沒有改善。找出浪費、不合理、不穩(wěn)定的地方。

　　3、前提條件

　　以人的動作為中心

　　是反復(fù)循環(huán)作業(yè)

　　(參考) 標(biāo)準作業(yè)和作業(yè)標(biāo)準

　　所謂作業(yè)標(biāo)準就是，在正確運轉(zhuǎn)標(biāo)準作業(yè)上，為確保品質(zhì)，數(shù)量，成本，安全等對各種作業(yè)的方法或條件進行標(biāo)準化了的東西的總稱。

　　例如　品質(zhì)檢驗要領(lǐng)書、作業(yè)要領(lǐng)書、刀具交換作業(yè)要領(lǐng)書等。

　　4、對于標(biāo)準作業(yè)的角色（溝通的工具）

　（1）作業(yè)人員遵守作業(yè)標(biāo)準

　　無法遵守標(biāo)準作業(yè)時告知督導(dǎo)人員

　（2）督導(dǎo)人員制訂標(biāo)準作業(yè)表，將其懸掛在生產(chǎn)線上

　　督促作業(yè)人員遵守

　　得到作業(yè)人員的告知后立即著手解決改善

　　修訂標(biāo)準作業(yè)

（3）管理人員督導(dǎo)人員是否有基于標(biāo)準作業(yè)進行改善。

　　作業(yè)人員是否有遵守標(biāo)準作業(yè)

　　三、標(biāo)準作業(yè)的三要素

　　１、節(jié)拍時間

　　售出速度: 一個多少秒作出來即可

　　作業(yè)周期時間

　　一個作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)順序完成一輪自己負責(zé)的工序所需要的時間。（包括走動時間）

　　２、作業(yè)順序

　　指作業(yè)人員用最有效地生產(chǎn)無缺陷品的作業(yè)順序。（需要多技能工）

　　３、標(biāo)準在制品

　　按照作業(yè)順序進行作業(yè)時，為了作業(yè)能以相同的步驟循環(huán)操作，所需要的最少限度的半成品。

　　標(biāo)準作業(yè)最開始的時候（開始作業(yè)時）所需要的東西

　　標(biāo)準在制品的原則

作者：博革精益六西格瑪

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