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2019年7月12日，整個上海沉浸在梅雨的淅瀝中。而位于上海交通大學的培訓中心講堂內卻激情洋溢。本次的課程主題正是所有受訓學員即山東省小微企業的領導者最為關注的“精益成本管理”。
在當前用工成本上升快、市場需求不足、資金緊張三大突出問題的夾擊下小微企業的管理者們只能通過靠管理來拿利潤，而成本管理又是最為有利的一把管理利劍，直指小微企業的管理核心。因此本次由上海博革企業管理咨詢有限公司首席咨詢顧問金學俊老師的《精益成本管理》得到了空前的關注。
本次課程從精益成本管理的理解，傳統成本管理的經典方法論和精益成本管理推行實戰這三個層次全面闡述了精益成本管理的內容。除了成本管理的基礎概念和經典方法論外，金學俊老師還展示并分析了多家制造型企業的成本管理案例，分別從采購成本改善，供應商管理，質量成本管理等方面引導在座的管理者思考企業未來的成本管理方向。
在整個授課進程中，金學俊老師不但展現了扎實的理論基礎，同時又穿插了實用而具說服力的各類案例。不時的引導性提問，不但活躍了課堂氣氛，更循序漸進地指引著學員們的思考方向。整個《精益成本管理》課程得到了學員們的高度認同，以至于在課間和課后，金學俊老師也成了學員們追逐的對象，解答了多家小微企業管理者當前面臨的各種問題。
交大培訓中心的大平臺，博革咨詢專業的精益專家以及對管理知識渴求的企業家共同成就了這場專業而又不失實操性的精益成本管理課程。博革咨詢的精益專家們希望在未來能夠有更多的機會直接面對企業管理層，傳輸更專業更實用的企業管理知識，為中國的制造業企業發展貢獻自己的力量。
作者：博革咨詢
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